WMS

(Warehouse Management System) Son sistemas que permiten integrar completamente las operaciones de gestión de almacén con el resto de su negocio.

Esto significa que los departamentos de ventas, compras y almacén pueden compartir y procesar información simultáneamente. También significa que puede controlar mejor el movimiento y almacenamiento de los materiales en el almacén y maximizar de este modo la eficacia de la recepción y envío de mercancías, optimizar la utilización del espacio del almacén y saber en todo momento el lugar exacto donde se almacenan los productos.

El propósito principal de un sistema de administración de bodegaje es controlar el movimiento y almacenamiento de materiales en la empresa. La lógica básica de un WMS utilizará una combinación de artículo, localización, cantidad, unidad de medida, e información de la orden para determinar dónde almacenar y recoger materiales y en que secuencia hacerlo.

Los factores determinantes en la decisión de implementar un sistema de administración de bodegaje tienden a relacionarse con la necesidad de hacer algo para mejorar el servicio a los clientes de la empresa que el sistema utilizado actualmente por ésta no hace (o no hace bien), como “primeras entradas – primeras salidas”, cross-docking, wave picking, re-surtido automático, rastreo de lotes, recolección automática de datos, control automático de materiales y equipos, etc.

Beneficios inmediatos:

• Administra y controla las ubicaciones, operarios y recursos del almacén.

• Opera en tiempo real y controla los inventarios.

• Automatizar los procesos de recepción, almacenamiento y expedición de mercaderías.

• Tiene funcionalidades integrables a tecnologías RF, códigos de barras y

RFID-EPC global.

Sin importar el tamaño de la empresa, el WMS le minimizará las pérdidas de inventario, le reducirá los costos operativos, incrementará la capacidad de almacenaje y la exactitud del inventario, creará un control de operación en tiempo real y sin papeles, priorizará la asignación de tareas, mejorará el servicio al cliente, agregará valor y competitividad a la organización. Con esto logrará transformar el almacén en un gran centro de distribución.

Sin importar el tamaño de la empresa, el WMS le minimizará las pérdidas de inventario, le reducirá los costos operativos, incrementará la capacidad de almacenaje y la exactitud del inventario, creará un control de operación en tiempo real y sin papeles, priorizará la asignación de tareas, mejorará el servicio al cliente, agregará valor y competitividad a la organización. Con esto logrará transformar el almacén en un gran centro de distribución.

 








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